Objetivo general
Elaborar una propuesta estratégica integral para el desarrollo y transformación del sector, mediante un diagnóstico profundo de su situación actual y tendencias para el período 2026–2028.
Objetivos específicos
- Diagnosticar en profundidad la situación actual del sector (estructura empresarial, empleo, productividad, digitalización, sostenibilidad) y las tendencias presentes y futuras (transición ecológica, economía circular, innovación tecnológica, formación profesional).
- Formular una estrategia con visión 2026–2028, basada en ejes estratégicos (competitividad, innovación, sostenibilidad, cohesión territorial, empleabilidad) que guíe las políticas públicas y coordine a los distintos agentes.
- Diseñar un conjunto de acciones y programas sectoriales (público–público y público–privado) con responsables, calendarios, indicadores y fuentes de financiación claras.
- Asegurar a gobernanza y el seguimiento permanente, incorporando procesos de participación multiactor y mecanismos de revisión continua.
Acciones propuestas para la redacción del plan director
Análisis y diagnóstico estratégico:
Revisión documental de normativa específica e informes estratégicos del sector, evaluación de políticas comparadas. El proceso de diagnóstico contendrá un proceso participativo de los sectores estratégicos a través de mesas de trabajo sobre digitalización, construcción industrializada, sostenibilidad y talento.
Validación, redacción final y presentación
Validación institucional por parte de la Administración pública autonómica, redacción final del plan, trabajos complementarios y material de difusión incluyendo un resumen ejecutivo.
Planteamiento de la estrategia
Definición de prioridades sectoriales y la valoración de las medidas solicitadas desde el sector para dar respuesta a las necesidades expuestas. Posteriormente, se elaborarán fichas técnicas de cada línea de actuación y las medidas para implementar; considerando especialmente mecanismos financieros públicos, presentes y futuros, que sirvan para apoyar la implementación de las medidas recogidas en el plan director.
Las líneas estratégicas, partirán de cinco ejes básicos temáticos:
- Industrialización y competitividad.
- Innovación y digitalización.
- Economía circular.
- Eficiencia energética.
- Empleabilidad y gestión laboral.
Resultado final y beneficios esperados del proyecto
El resultado final del proyecto es redactar un plan director de la construcción en Galicia alineado con los principales retos y oportunidades del sector a medio y largo plazo. El documento contendrá: actuaciones a desarrollar en los diferentes alcances temporales y en función de la priorización, especificará para cada una de ellas los objetivos principales, los agentes implicados, las acciones concretas previstas, el presupuesto estimado, las fuentes de financiación públicas disponibles, así como a indicadores clave y su alineación con los objetivos estratégicos.
El Plan Director de la construcción industrializada será un elemento clave para impulsar la transformación del tejido productivo y avanzar hacia un modelo más innovador, sostenible y competitivo. Estableciendo prioridades claras y actuaciones para la recuperación económica, la digitalización y la transición ecológica del sector de la construcción en Galicia.